通信工程项目的网络计划技术探微

时间:2022-11-12 11:50:09 浏览量:

摘要:随着通信技术的发展,人们对通信质量和通信业务有了更大的需求,现代通信规模越来越大,这增加了通信工程的管理难度。为了提高通信工程管理水平,不少通信工程开始使用网络计划技术,网络计划技术对提高通信质量和通信速度具有重要推动作用。因此,本文就分析了网络计划技术的优点以及网络计划技术在通信工程项目管理中的具体应用。

关键词:通信工程;网络计划技术;通信工程管理

随着计算机、信息技术的发展,人们对通信技术的需求越来越大。网络计划技术能够对通信资源进行合理的配置,从而提高通信质量,对提高通信工程的自动化、智能化水平具有重要意义,推动我国通信技术的发展。

1 网络计划技术的优点

传统通信工程在对项目进度进行管理的时候,大多数通信企业使用甘特图进行控制,常见的甘特图是横道图和条件图等方法。甘特图这种方法操作简单、方便快捷、生动直观等优点,但是这种管理方法适合比较小的通信工程。随着通信技术的发展,通信工程的规模越来越大,结构越来越复杂,传统的管理方法已经不适应通信工程管理。网络计划技术是一种应用在工程项目计划与控制的一种管理技术,是上个世纪五十年代,美国杜邦公司发明出来的,这种网络计划技术用网络表示各项工作和所需时间,通过网络分析研究确定工程费用和工程周期,以及计划工程计划的关键线路,从而减少工程的建设周期。通过网络时差,不断优化网络方案,从而达到最佳的计划方案。与甘特图进度控制技术相比,网络计划技术具有很多优势。比如,网络计划技术能够更加直观的看到通信工程施工进度,并在众多的备选方案中选择合适的方案,并根据施工情况确定计算施工时间。

2 网络计划技术在通信工程项目中的应用

2.1 网络计划技术在通信工程进度控制中的应用

(1)修正通信工程进度计划。

通信工程进度控制包括通信工程设计、施工准备以及施工过程等方面的进度控制。因此在实际控制过程中,要做好通信工程项目规划,并结合工程建设周期编制相应的施工计划书,并引入控制循环理论指导计划书的编制,对项目工程中存在的问题及时及纠正,并对施工计划进度进行修正,确保符合工程实际情况。

(2)网络计划技术应用施工进度控制方法。

目前,传统的通信工程进度管理方法使用甘特图,这样有利于项目资金、劳动力、资源的有效配置,从而提高项目管理水平。但是这种甘特图涵盖的信息内容比较少,无法适应大型复杂的通信工程,无法利用计算机对数据信息进行处理,这也谈不上通信工程的工期。因此,无法适应现代通信技术的发展要求。网络计划技术能够将项目各项内容有效的衔接在一起,通过计算机、信息技术,对工程各项内容进行分析,并發现进度计划中存在的问题,从而避免通信工程盲目施工,造成不必要的损失。网络计划技术在通常进度管理方法有关键线路法、计划评审法等。在确保工程质量的前提下,缩短工程施工周期,从而使得项目的施工费用降低到最低。

2.2 网络计划技术在通信工程中的应用

网络计划技术的发展归根结底还是其经济效益和社会效益,通过网络计划技术能够将影响通信工程建设的各项因素控制到最低,从而最大限度降低通信工程的施工成本,确保施工企业的经济利益。以某一项通信工程项目为例,为了解决S点无线网络覆盖问题,项目初步设计方案在S点设置一个基准站,并架设独杆铁杆,铁杆的高度在50米左右。为了项目顺利开展,在施工前向当地的供电公司申请380V电压。然后按照设计方案开展施工,首先对项目进行分解,并按照通信工程施工过程要求列出各项工作明细,根据项目实际情况,确定每一项工作的关系和持续时间。并绘制网络草图、计算网络时间、时差,确定关键线路,然后选择最优方案。将网络计划技术应用在通信工程管理中,然后通过网络技术绘制符合实际的网络图,对工程进行有效的分解。比如在建设机房、安装通信设备的时候,将工程各项内容进行有效的分解,就能避免施工中出现一些突发情况,从而影响到工程施工进度,确保工程在施工周期内完工。分解项目工程内容以后,然后明确每一个项目的逻辑关系,并根据项目的逻辑关系和实现条件,绘制比较合适的基站建设网络图。最后还要通过网络计划技术进行检查和分析,找到影响到通信工程项目的各个因素,从而提高项目工程的整体功能。

3 如何优化通信工程项目

(1)优化网络设计图。

网络设计图纸是通信工程施工的前提和基础,所以绘制网络图纸在通信工程前期规划中非常重要。一般用双代号的网络图表示工程进度计划。由于我国的通信工程规模大、结构复杂、呈现多样化,所以不同的通信工程需要绘制不同的路线。双代号网络图在绘制的时候,必须遵循通信工程的绘制规则,否则无法真正反映出通信工程工作流程和进度时间。

(2)优化通信工程建设成本。

为了确保通信工程的经济效益,必须对通信工程的成本进行有效的控制,降低投资方的投资风险。按照网络计划技术,在制定工程计划进度方案时,需要网络图寻找一个关键的线路,从而确定工程计划是否符合工程的建设周期,是否与工程物资、成本和劳动力相适应,从而选择最佳施工方案,绘制正式的网络图和施工进度表,从而最大响度降低工程的施工成本。

(3)优化通信工程各项资源。

通信工程施工过程中,需要调动施工现场的各项资源,从而达到资源的合理配置,提高资源的利用率,确保施工企业的经济效益,最大限度降低施工成本。随着通信工程逐渐向规模化、自动化、智能化方向发展,对通信工程的管理要求越来越高,所以需要对工程的人力、物力等进行有效的分析,按照类型对资源进行分类,提高资源利用率。让网络计划技术在通信工程中发挥应有的作用,为施工企业创造更多的经济效益和社会效益。

4 结语

通信工程项目管理直接关系到通信工程的质量,关系到施工企业的经济利益。因此,近年来越来越多的通信企业重视工程管理。传统的管理技术已经无法适应当下通信工程的发展要求。网络计划技术根据项目成本、资源、时间等方面,优化项目工程网络图纸,减少施工周期,提高施工单位的经济效益。但是目前,网络计划技术在通信工程管理的推广方面还存在一定的问题,所以还需要对其进行一步的研究,充分发挥它在工程管理方面的作用。

参考文献:

[1]高伟强.浅析通信工程项目的网络计划技术[J].大科技,2016,(9):281.

[2]刍议通信工程项目的网络计划技术[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(5).

[3]王博.通信工程项目的网络计划技术[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(14):813.

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