摘要：本文介绍了南京晨光集团工艺研究所的党建工作情况，通过“三围绕一构建”的党建工作，有力地推动了企业发展。
关键词：党建；“三个围绕”；助推发展
中图分类号：D26文献标识码：B文章编号：16723163（2013）01007704
多年来，南京晨光集团公司党委高度重视加强和改进党建工作，充分发挥党组织在把握方向、凝聚力量、推动发展和促进和谐上的重要作用。当前，面对新形势、新任务，公司党委又提出了“围绕发展抓党建，围绕发展中的热点、难点抓党建，围绕职工群众抓党建，构建融合式、实效型党建工作新体系”的“三围绕、一构建”党建工作新思路，对此，工艺研究所党支部根据具体所情进行了积极的实践与探索，有力地助推了工艺所的健康稳步发展。
一、工艺研究所现状与党员队伍状况分析
工艺研究所（对外名称为“南京晨光集团有限责任公司航天理化分析和无损检测研究所”）是南京晨光集团公司的一个有着国家和国防检测资质的技术保障单位，主要承担着工艺预研、工艺攻关、理化分析和无损检测、非金属压制件配套生产和环境管理职能。全所现有员工60人，其中技职人员37人，党员24人，3个党小组，5名支委，入党积极分子11人。在现有的24党员中，工艺、生产一线党员16人，占党员总数的63%，管理岗位党员9人，占党员总数的37%；50岁以上的7人，35岁以下的青年党员9人，女党员6人；其中，担任领导和室主任、班组长分工会主席的有13人。这支队伍的主要特点有：
一是从队伍结构现状看，一线党员多、年富力强，年龄结构合理，梯队形成，但追求卓越、努力学习的氛围还不能满足发展的需求。从以上的队伍自然状况中我们不难看出，一线党员多，且年富力强，有充分的实践经验，在工艺所工艺管理、工艺研究、产品检测、非压件生产及管理工作中起到了中坚力量，同时，正常梯队的形成，使整个队伍充满了生气和活力，这对于整个职工队伍中青年骨干队伍的形成，仍至后备干部队伍的形成都有着积极的影响。但就目前形势任务和发展的需要而言，工作追求卓越的态势、业务学习深度和广度的氛围等还不够，因而引领发展的能力还需要加强。
二是从总体素质看，主流十分肯定，但就个体而言有的还不够理想。从整个队伍来看，24名党员中，13人担任所领导、室主任、分工会主席和班组长职务，90%以上具有本科以上学历，大多均为所工艺、管理、生产等岗位的骨干、学科的领军人物，整体素质比较好，因而整体形象也比较好。但也有个别同志或因客观上工作不够饱、或因主动性不够等，有时表现出诸如劳动纪律松懈、讲话较为随便等，在群众中印象打些折扣。
三是关键领域、关键时刻能顾全大局冲锋在前，能够较好地解决问题，但平时的细节当中少数党员先锋模范作用发挥得不够理想。在所里的许多重要项目、重要节点任务中，广大党员都能表现出大局意识、责任意识和吃苦精神、奉献精神，实现了技术服务保障绿色通道的承诺。尤其是近几年大力拓展军民两用技术，广泛服务社会市场，不少党员骨干敢想敢干，率先发展，表率作用明显突出。但在平时的工作中，特别是在加强基础管理、革除一些陈规陋习方面少数党员的宗旨意识还不够，主要表现为思想重视不够，把完成科研生产经营任务同加强基础管理相割裂，同养成良好的行为习惯相悖离，服务职工群众的意识不强，把自已混同于一般群众。
二、“三围绕一构建”党建工作思路提出的必要性
进入“十二五”，晨光集团公司明确了“二次创业，再铸辉煌”的宏伟目标，党委明确“三围绕一构建”的党建工作新思路，是十分必要的，是党建工作基本规律的内在要求，也是新的形势下党建工作的根本任务。其一，“三围绕一构建”的提出，以提高凝聚力和战斗力为目标，进一步加强党组织自身建设，必将把党的组织优势转化为推动企业发展的重要战斗力；其二，“三围绕一构建”，着重以企业发展经营为中心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，必将把党的队伍优势转化为推动企业发展的坚强领导力；其三，“三围绕一构建”，突出以人为本，把推动企业发展与促进职工群众全面发展有机结合起来，营造和谐稳定的发展环境，必将把群众工作优势转化为促进企业发展的强大凝聚力。
三、工艺所党支部对“三围绕一构建”党建工作思路的实践与措施
1.围绕发展抓党建，不断提升班子谋求科学发展的能力。
提升领导班子谋求科学发展的能力是新形势下对领导干部提出的新要求，关系到航天事业的发展，关系到本单位的兴衰。工艺所着重从三个方面入手努力提升班子整体能力。
（1）培育共同愿景，激发学习原动力，通过思想作风建设提升能力。几年来，支部支委会成员和工会主席、团支部书记组成的理论学习中心组，坚持每月理论学习制度，学习中周密计划，精心安排，突出重点，着力从提高班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性出发，提升班子成员运用党的基本理论和科学发展观指导本单位科学发展的能力。近几年，工艺所承担的型号科研生产任务和外部市场开拓任务均十分繁重，班子成员自觉增强责任意识和使命意识，带头转变观念，市场观念不断增强。按照集团公司“一体两翼”发展格局的要求，主动出击，超前策划，协调好内外部两个市场，用发展的观念思考问题，用市场的手段解决问题。通过以责任令形式给主要经营室组明确责权利，通过建立完善绩效二次分配机制，广泛调动了员工的积极性，使内外指标完成年年创历史新高。2010年，工艺所在时隔十年后再次获得“文明先进单位”称号并保持到今，党支部也连续两年获得科工四院“四强基层党组织”荣誉。
（2）结合职业道德教育，塑造廉洁从业文化，通过思想道德建设提升能力。支部十分注重把反腐倡廉教育作为领导干部和全体员工职业道德教育的重要组成部分，用企业廉洁文化引导、感化和规范干部职工从业行为，同时也使领导干部通过思想道德水准的提升，促进了企业的加快发展。一年来，广泛开展了“保持纯洁性，廉洁促发展”主题教育活动，以学习《优秀企业领导干部——曹克明》、《领导干部廉洁从政教育读本》为重点，进一步明确领导班子成员各自分管范围内的廉政职责；对党风廉政责任制情况进行了自查，并对年度执行情况进行了党员大会通报、测评，通报率为100%，测评均分97.68。坚持落实责任，与11名重要经营管理人员签订了《廉洁从业承诺书》，并坚持每季度考评，没有违纪违规现象。
（3）坚持集体领导和党政班子分工负责制度，通过约束机制建设提升能力。提高领导干部科学发展的水平，提高执行力是新形势下对领导干部提出的新要求，执行力既体现了忠于职守、顾全大局的全局观念，更体现了统筹协调、团队合作的综合能力。为此，工艺所始终以“三重一大”集体决策机制、党政班子分工负责和所务公开制度，来督促干部提升能力，不让决策在推诿中空转，不让机遇在观望中错失，不让发展在等待中停滞。如对本单位的年度计划、年度总结、承包兑现、体制结构调整、员工分配奖惩、人员变动、新项目、新设备的引进等重大问题，都经过集体讨论研究确定，并及时征求职工代表的意见，实行党员行政领导干部定期向党员大会汇报工作制度。年底年初对年终分配、对部分室组绩效提成系数的调整、对所内能级人员队伍建设的修订等，都置于党代表、职工代表的监督之中。
2.围绕发展中的热点、难点抓党建，突出提升党员创先争优和宗旨意识，确保科研生产经营目标顺利实现。
（1）积极开展创建“四好”班子和“四强”基层党组织的活动，成立创建活动领导小组，做到组织落实，结合我所实际制定创建计划和措施，做到切实可行。加强“四好”领导班子建设，努力使班子在职工群众中有威信并得到衷心拥护；加强支部建设，各项基础工作规范扎实，支部达标检查和职工满意度测评保持较高分数。组织开展了“创先争优”、管理提升活动，通过“双提”，眼睛向内查找出发展、创新、管理等方面六条突出问题，并列出整改计划，责任到人，有节点、有目标地进行了逐项整改。
（2）开展争当“四优”党员活动，突出“二次创业我争先，再铸辉煌我奉献”的活动主题，细化先锋岗党员考核要求和标准，突出对业务技能的钻研，突出完成任务，突出发挥技术保障作用。率先在全所党员中开展了“党员承诺”和“一岗一诺”活动，活动中，实行每季考评一次，公布考评成绩；每季度评选一次先锋岗，在《党员园地》、内部局域网等宣传其事迹；全年共有22人次被评为党员优秀先锋岗，3人次被评为集团公司优秀党员，2人分别获得科工四院优秀党务工作者和先进个人荣誉，2人被评为优秀文明晨光人，1人被评为“岗位女能手”。
（3）积极开展“创先争优”活动，创新主题、搭建载体，使党建思想政治工作融入科研生产经营中心。针对工艺研究所近年来型号批产、研制、预研高度交叉，对外技术服务工作量不断加大的矛盾和困难，制定了工艺研究所党支部“创先争优”活动计划，编辑了活动简报，把争创“四好”班子、“四强”党支部和“四优”党员活动作为主要载体，把圆满完成全年各项科研生产经营任务作为落脚点，把在急、难、重、新工作中彰显共产党员的先进性并得到群众认可作为显著标志，围绕“强化责任落实，加快工作节奏，增强工作活力，实现优质保障”的型号技术保障工作思路，在全体党员中开展了“信守岗位诺言，率先确保节点”和“型号工作无缝对接，协外市场奋力争先”的立功竞赛活动，以践行岗位诺言为抓手，做到“两创、三争”。通过“亮身份、做承诺、重考核”等活动平台的创新，取得了良好成效。党员同志不论是在型号预研、批产及攻关保驾等技术服务保障中，还是在外部市场的拓展上都勇于创新，信守承诺，建立绿色通道，做出积极贡献。支部被党委授予“创先争先”活动“示范党支部”；制定的《工艺研究所党支部“型号保障无逢对接”制度》，将创先争优的特色活动以制度的形式固化了下来，形成了长效制度，有力地保证了型号科研生产节点目标的实现，该制度还被收录到南京市经信工委编撰的全市100个基层党组织制度汇编中。
（4）以“立项夺标”活动为平台，突出党支部在解决发展热点、难点问题中的战斗堡垒作用。为追逐现代型号产品结构要求轻质化、小型化，舱段主要结构件将采用镁合金材料，集团公司承担了镁合金舱体的研制工作，但公司在镁合金材料制造工艺方面技术储备却甚少；某研制产品的防热涂层出现了脱粘问题，此问题如果得不到解决，将会影响型号产品在热环境下的结构安全，产生质量隐患，但由于大厚度RTⅢ防热涂料在舱段等复杂产品上应用尚属首次，常规超声检测方法无法满足该厚度涂层的质量检测。针对以上种种科研生产亟待的问题，所党支部义不容辞紧紧抓住这些影响公司发展的热点、难点，积极开展“立项夺标”活动，加快工艺课题攻关和检测工艺研究，共列出了“X形密封圈的研制和应用”等六个项目，每个项目都由领导干部和党员专业带头人任项目负责人，并使全体党员和积极分子以及70%的职工群众投身其中，扛起责任，为后续发展起到积极有效的促进作用。目前所有项目均已顺利完成。
3、围绕职工群众抓党建，坚持以人为本，强化和谐团队建设。
（1）根据党委“三提二增”（增长提速、结构提升、效益提高，信心增加、后劲增强）主题教育活动要求，精心组织本单位“加快发展，确保经营收入突破千万”的主题实践活动和幸福晨光的大讨论及征文比赛活动，加强对全体员工的形势任务教育，提升员工对未来发展的信心。积极倡导“我与晨光共命运，晨光与我共发展”的理念，积极营造企业、职工互赢共利和谐发展的氛围，为实现“一体两翼”发展新格局、“二次创业，再铸辉煌”的目标做出新的贡献。
（2）围绕科研生产经营中心，“内外兼修”充分发挥思想政治保障作用。在所内，建立健全以党、政、工、团有关人员组成的服务队，关心、慰问、帮助经常加班和家庭有困难的职工。在所外，作为集团公司技术保障单位，党支部大力协助技术部门组织科技人员积极开展新工艺、新技术的试验研究和技术攻关，为型号预研提供技术储备，为型号技术攻关归零提供科学依据。针对型号研制生产过程的特殊要求，提出了型号技术保障“无缝对接”的承诺，并成立了由所领导、各专业骨干参加的《工艺研究所技术保障服务工作组》，及时协调重点任务、重大攻关、重要节点工作。
（3）组织和带领全体党员和员工围绕任务目标，开展“神剑杯”立功劳动竞赛活动，签订党、政、工共保协议书，做到有计划、有措施、有评比、有奖励。评选出所级劳动竞赛奖项6人，并积极申报攻关类和目标类竞赛项目11项。
（4）关心支持所分工会、职代组、团支部开展工作。坚持“所务公开”制度，广泛征求职工意见，充分发挥职工代表组的作用。深入开展所务公开的活动，凡是职工们关注的重点内容实行全面公开，让职工们享有知情权、参与权、监督权、决定权，使职工们的主人翁精神充分体现。以工会开展的“六型班组”活动为契机，党支部指导工会进行顶层设计，重点开展创新型、效益型、技能型和安全型班级建设，在全体员工中广泛开展技术创新、技术攻关项目申报活动和考证、考级工作，激发全体员工岗位成才、岗位建功的工作激情；指定各室组分工会组长抓好安全班级达标工作，提高职工民主参与、民主监督的能力。积极倡导“快乐工作，健康生活”理念，支持分工会开展形式多样娱乐活动，丰富员工业余生活，注重女职工在科研生产经营中发挥半边天作用。关心支持共青团工作，支持团支部开展外出参观、开展青年突击队等活动。建立了工艺研究所“青年学堂”，每月一个讲堂，补充青年业务知识所需，深入开展“拜师学技”活动，鼓励青年职工立足岗位，刻苦钻研技术，使更多的青年人在本职岗位建功成才。分工会获得集团公司“模范职工之家”称号。女职工工作获集团公司先进女职工委员会荣誉，化学分析室被授予南京市“巾帼标兵岗”，性能室获得“青年文明号”称号。
实践证明，基层党建思想政治工作只要坚持围绕发展、围绕发展中的热点、难点、围绕职工群众，坚持融入中心，坚持以提升核心竞争力为落脚点，党建工作也是生产力。
编辑：芳禹