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模范信合人事迹材料篇1
马天义，理学院基础物理部大学物理教研室教师，教授，中共党员，大学教龄29年。他任教以来，勤勤恳恳、对学生满腔热忱，对工作认真负责，圆满完成了各项教学任务。先后为我校“机械设计制造及其自动化”、 “计算机科学与技术”、“电气工程及其自动化”、 “土木工程”、“材料成型及控制工程”、 “生物医学工程”、 “化学(s)”、“药学”、“制药工程”、 “口腔医学”、 “护理学”、“康复治疗学”、“预防医学”、“医学检验”、“临床医学”等二十多个专业本科生主讲《大学物理》、《理论力学》、《大学物理实验》、《药用物理》、《医用物理》等课程。先后主编教材一部，主审教材两部，参编教材一部。先后参加《大学物理a》、《大学物理b》、《药用物理》、《医用物理》课程教学大纲编写工作。先后获得黑龙江省普通高等学校优秀教学成果二等奖一次，黑龙江省高等教育学会高等教育科学研究成果一等奖一次，三等奖一次，佳木斯市自然科学技术成果二等奖两次，佳木斯市委市政府第十五届社会科学奖三等奖一次，佳木斯市委市政府记功一次，获佳木斯大学优秀共产党员称号两次，获佳木斯大学优秀党务工作者称号一次。
该同志治学严谨，师德高尚，认真、圆满地完成了教研室安排的教学及科研工作，不断进行教学内容、教学方法的改革，积极运用先进的教学方法和手段，教学质量高。近3年以来在教学研究、教学改革等方面主要业绩和成果如下：
1.开展各类教科研课题3项：
(1)黑龙江省高等教育学会高等教育科学研究“十二五”规划课题重点课题《大学生厌学研究及相关对策探索》,(主持人);
(2) 校级科研面上项目《钙钛矿结构多铁材料掺杂性质的第一原理研究》;(成员3);
(3)校级教研面上项目《大学物理教学中培养创新性人才的研究》，(成员2)。
2.参编全国高等医药院校规划教材一部，《医学物理学》，(副主编)，科学出版社出版。
3.发表教科研论文4篇：
(1)《课堂教学新途径的探索》，黑龙江教育学院学报，(一作);
(2)《工科大学物理课程教学现状和改革探索》，教育教学论坛，(三作);
(3)《升降算符在电子自旋和角动量耦合中的应用》，佳木斯大学学报，(二作);
(4)《工科大学物理课程教学现状和改革探索》，高等教育教学研究，(三作)。
该同志履职尽责，积极承担并完成各类教学任务，近三年以来承担《药用物理》课和《医用物理》课主讲工作，超额完成教学工作量、非教学工作量。教学工作认真负责，认真备课，教案科学规范，授课内容不断更新，耐心辅导答疑，认真批改作业。教学有法，教无定法。他在教学过程中，积极开展“设问教学法”探索，在课堂上引入案例，设计问题，启发学生，引导学生，完成教学活动。多年以来，通过他自己的人品、爱心和引人入胜的知识内容，带动学生，达到润物无声的效果，所讲授的课程受到教研室教师及学生的好评。
模范信合人事迹材料篇2
苗露同志1997年参加工作，2007年以来为促进我市城乡建设和建设工程质量工作中，异常是在建设工程质量监督管理法律法规，立足岗位，开拓创新，勇于奉献，为应危机，保增长，推助追赶型跨越式发展做出了积检努力并取得突出成绩.其明显特点，
一是勤奋好学，思维敏捷;能够认真学习邓小平理论、三个代表重要思想，践行科学发展观，掌握其精髓指导工作实践，参加国家在职研究生考试顺利经过，取得了公共管理硕士学位，晋升高级经济师，结合本职工作提出了许多着有见地的思想观点，为工程质量监管供给了新思路。
二是锐意进取，坚持改革;在深化建设工程质量监督管理过程中，进取倡导推进工程质量巡查机制，推进分类监管和实行差别化管理，强化市场与行政联动管理，以信息网络为支撑强化信息化管理，为单位提高工作效率和监管实效，在科技转化方面做出突出贡献。
三是勇于创新，埋头苦干。无论是在行政审批中心办理工程质量监督注册时，还是在日常的工程质量监管工作中，都能够创新思路，做到为优化经济发展环境，又坚持执行了工程质量法律法规，受到各方职责主体和同行监管人员的好评。异常是在理解国家工程质量监督执法检查和创立国家鲁班奖工程验收中，不辞辛苦，勇挑重担;在创立省市礼貌单位，推进建筑节能和分户验收工作中，不断完善管理档案，建立健全各项规章制度，及明发现修正环节，制度各个方面管理漏洞和薄弱环节，在他负责管理建立的单位管理档案，在全省质监机构考核中，受到专家组好评，并成为全省第一家国家质监机构考核经过的单位。
模范信合人事迹材料篇3
“现在有了计算机，只要把数字输进去，一个软件一下子都算好了。当时我们只有算盘和计算尺，后来才有了手摇计算器，”黄旭华说，“但是即使现在有计算机，最原始的数据录入，依然要人一个一个输进去的，同样一个数据都错不得。”
当年只有算盘和计算尺的黄旭华他们，经常为得到一个正确数值而组织三组人马同时计算:如果三组人的计算结果都一样，那ok，通过;只要三组数据有一个不同，就必须重算，必须算到三组人得出的是同一个数值。
计算之难，还因为设计时很多配套的设备尚未研制完成。更何况，设备粗制滥造十分常见，一台设备运进厂里，才发现原来说是七八百公斤的，现在1吨多重了。只要一个数值变化，所有的重心、力矩都要从头算过。
黄旭华发现，核潜艇的重量和浮容积很难控制。没等潜艇造完，在施工中很快就发现全艇总重量将超重近200吨，核潜艇面临着超重、重心无法确定、无法平衡下潜的问题。
黄旭华和大家反复研究，并吸取了其他设计师的意见，终于想出了控制潜艇的总重和稳性的多项措施。其中一条就是“斤斤计较”，采用最古老又最管用的办法，在施工时，所有设备、管道、电缆上艇都要称重备案，安装完毕切下的边角废料、剩下的管道电缆拿下艇时也要过秤，并从总重量中扣除。
如今走进“401”艇，就会发现核动力舱的过道是舷侧布置的。而美、苏核潜艇核动力舱的过道都在核岛的上部，那为什么改用舷侧布置呢?钱凌白说，最初我们也打算将过道设在上部，因为核潜艇采用的是两次屏蔽，第一层屏蔽是核堆，第二层屏蔽是核动力舱的舱壁。为解决稳性问题，采用了舷侧走道的方案，艇的稳性指标也相应得到了提高。“401”艇最后总装完毕，实测下来重心与原来的设计基本一致，海军对此给予了很高的评价。
当年的老同事，至今非常怀念与黄旭华一起攻关的日子，感激他“还为我国的核潜艇事业带出了一支队伍”。尊重每一位科研人员的贡献，充分发掘大家的智慧，在智慧的“众筹”中激荡创新，是黄旭华的创新智慧。
黄旭华带领719所的核潜艇设计专家团队，从最初的方案论证开始，到方案设计—初步设计—技术设计—施工设计，他们总共画了多少张图纸?
模范信合人事迹材料篇4
-----抚顺矿业集团有限责任公司机械制造厂 在繁忙的下料作业现场上，有他的身影;在火花四溅的电焊现场，有他的身影;在精密活件的检查中，有他的身影。他就是严谨求实、认真负责的铆焊分厂厂长姜波。数年如一日，一步一个脚印，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩，多次被集团公司、厂评为先进工作者、安全模范、劳动模范等荣誉称号。
一、政令畅通 执行力到位
在工作和生产过程中，他认真落实集团公司和厂各项指令，严格执行各项法律法规。特别是在安全生产、现场管理上，坚定不移的贯彻“安全责任重于泰山”的思想，深入生产一线，找准安全工作的切入重点，以认真负责的态度，超前的思想教育、从严的管理，保证了安全制度、措施的落实，确保安全生产。在生产组织方面，落实厂生产作业计划和指针，科学合理的组织实施，确保了厂重点工程的完成。同时身为退伍军人的他始终坚持军人以服从命令为天职来严格要求自己，服从厂党政决策。克服年龄的增大和已经透支的身体，先后三次到最艰苦、艰难的岗位从事领导工作，扭转被动局面，实现经济收入、员工收入的双赢。
二、树立安全擎天 从严管理的安全理念
铆焊分厂是我厂任务量繁重、工作紧张的一个分厂。主要负责m11矿车、自翻车、皮带刮板的制作，4立方米电铲、12立方米电铲、起重机、牙轮转的配件组织。在实际生产中，他爱岗敬业、勤奋工作，始终以科学的态度、严谨的作风、从严的管理投身到工作中，取得了显着的社会效益和经济效益，为集团公司制造产业建设和经济发展发挥了重要作用。 在担任分厂厂长期间以身作则，全面落实安全责任。随着产品吨位的不断上涨,配件的吨位也不断的刷新，为此他深感肩上责任重大,在安全工作上丝毫不敢怠慢,率先垂范,用“三铁”精神严肃查处“三违”。他每天坚持深入车间班组,各个生产岗位进行安全检查,对发现的各类不安全问题立即处理严厉处罚,保证了各项规章制度贯彻执行。同时，坚持重点工程现场指挥，在12立米电铲、m11货车施工中认真跟综检查盯现场，指挥生产，很好的履行了自己的安全职责。作为分厂的带头人，他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓。他认真贯彻集团公司和厂各项规定，每天深入生产一线,发现现场物放无序,活件占用通道,脏乱差等现象,立即严肃指出,限期整改,并亲自带领有关人员开展现场治理整顿工作。要求车间员工利用业余时间清理作业现场,擦洗保养设备,保持整洁干净的工作休息环境,坚决做到物放有序,设备完好,纪律严明,从而确保生产安全。通过集团公司多次检查抽查,受到上级领导的好评。
从2014年至今，在他的带领下分厂根据不同产品设计
出了不同的吊装吊具，并按吨位进行了标注;制定了吸盘吊运制度，控制吊运重量和活件种类;细化了起吊设备和生产作业设备的检查与维护标准;明确了登高作业、狭窄作业的要求;严抓了“三违”、“四排查”、电焊机接线不规范等现象。2014年至今共自制吊装吊具7种18余项，检查出隐患297项，处罚工段长25人次，处罚员工140人次，罚款17470元，极大的震慑了违章的行为，遏制了各类事故的发生，实现了安全生产事故为零。
三、勇于面对困难 率先垂范做表率
经过岁月的洗礼，他由一名军人变为年过半百的长者，虽然脱下了军装但留下的却是钢铁一样的气质、钢铁一样的品德。他每到一个新的工作岗位，针对所在单位的结症和问题，进行深入细致的调查，广泛听取员工的合理化建议，分析问题的主客观原因，寻找切合实际的新方法、新思路。在铆焊分厂工作中，他针对厂主导产品电铲、准轨车辆、起吊设备等产品结构，带领班子成员认真研究生产工艺流程。制作工装设备，调动分配政策、优化劳动组织，最大限度提高生产效率。经过他的努力，原本靠厂扶持的铆焊分厂当年实现了分厂、员工利益双丰收。仅2014年度，实现收入680万元，同比增加240万元，实现利润220万元。到铸造分厂后，他归纳了分厂现存制约生产、效益、员工收入的主要矛盾和产品质量，先后组织召开各层专业会，发挥民主议事职能，统一提高铸件质量，明确职责和分工，制定了分厂“保
安全、抓质量、提效率、降成本”的工作思路。
四、从严内部考核 细化管理
作为分厂的组织者，如何提高生产效率、确保安全质量，实现员工队伍的和谐稳定，是一个领导者肩上的责任。因此姜波在工作中从严考核、细化管理、罚管结合。一是针对不同单位的生产情况，在铆焊分厂3年期间制定相关的各项制度。如《铆焊分厂劳动组织、单件承包考核制度》、《员工工资、奖金、津贴考核制度》、《铸造分厂质量管理考核办法》等，用制度约束员工的行为，规范操作规程。提高管理水平。二是为提高员工责任感和综合素质，在思想教育的前提下敢于在安全管理、质量管理、“三违”处罚上加大力度，增强了属下员工抓好各项管理工作的危机感和紧迫感。三是他始终坚持管理工作从小事做起。每天坚持巡视生产现场，解决涉及员工生产、生活中各方面困难。由于各方面工作成效显著，他工作的铆焊分厂被授予集团公司、机械制造厂先进、安全模范单位，六名员工被授予劳动模范，一名员工被授予先进生产者。
五、甘于奉献 严于律己
多年来，把生产、管理和责任编织在一起，由于工作所处的环境及工作性质，和妻子、女儿的时间总是聚少离多，他总告诉家人，等我退休了一定好好陪陪你们。作为铆焊分厂、铸造分厂的行政一把手，在工作中勤于学习、勤于思考。工作中他本着想事、办事、成事的原则细化各项生产领域，
解决生产过程中的瓶颈，他在实际工作中做到对生产指挥专心、管理工作细心、处理问题狠心、制度执行铁心、解决员工困难贴心。同时处处严格要求自己。由于工作的出色，姜波同志先后被评为集团公司安全模范、机械制造厂劳动模范称号。
模范信合人事迹材料篇5
在我们每次参加密山一对一总群组织的公益活动时，你可曾想过，在我们的志愿群里，有这样一位好大姐，她默默无无闻，甘于付出，牺牲了很多个人休息时间为一对一志愿群的公益事业做了许多看似简单，实则十分繁杂的工作。她就是密山一对一大群的志愿者之一：于桂兰大姐。于姐家住密山连珠山镇，曾动过一次心脏大手术，身体不是很好，但每次活动前，她都会坚持于连珠山和密山两地穿梭，忙前忙后。
资助困难家庭，尤其是资助贫困家庭的孩子是一对一志愿群的宗旨，每资助一户困难家庭的学生，于姐前期都要做很多细致的工作：去学校走访，收集贫困家庭学生资料，初步了解贫困家庭的基本情况，发布倡议，安排人员分工，调度车辆，组织走访，分组调查核实后初选资助对象，再进行二次走访，如符合资助条件，再和群里其他几位志愿者联系政府部门，汇报情况，以最大限度可以寻求政府帮助。
对于实在不能由政府解决的困难家庭的学生，或是由爱心人士对接，或是以购买学习用品的形式进行慰问，使真正贫困家庭的孩子最终都能得到实实在在的帮助.
以上虽然说了这么多，也未能将于姐的感人事迹一一列举。曾经在密山服务中心，有一间专门为一对一志愿群的志愿者准备的办公室，每次公益活动前期准备和完成情况以及志愿者档案的表格，于姐都将之一一整理归类，这些都是我们根本无法想象的繁杂工作。很多时候，于姐都是早上吃过早饭后，从家里带些简单的食物作为午餐，在办公室里一根麻花，一袋咸菜简单吃过后，就开始档案的整理和归类工作。每次活动的档案经过于姐的整理之后，都整整齐齐的放在桌子的书架内，让进入办公室的其他志愿者方便查阅，整间办公室也被于姐整理的井井有条，繁而不乱。去过一对一志愿群办公室的人无不为于姐的奉献精神而深深感动。另外，于姐还要牵头负责志愿者马甲的订购和印号工作，这也是开展公益活动很重要的一环，马甲是志愿者活动的标志，更重要的是代表着一份责任与荣誉，对于这项工作，于姐同样付出了很多的精力。统计人数，和各农场沟通志愿者号码，印制号码，登记造册，于姐都和几位群里的几位志愿者亲力亲为，才使得每次公益活动能够顺利实施和开展!
参加志愿群以来，尽管我也在志愿群里也做了一些力所能及的工作，但是和于姐所做的一切比起来，显得是多么的微不足道!于姐用自己的行动真正诠释了“志愿者”这个名称的真谛：即将志愿服务当作自己的生活方式和生活内容，时时刻刻帮助需要帮助的人，奉献爱心!让我们每一名志愿者都为于桂琴大姐为公益事业无私奉献，甘于付出的精神点赞!正是有了象于姐这样甘于付出，不计回报的志愿者，我们的公益事业之路才会走得如此坚实，如此久远!
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